一是從現實出發，堅定自己的信念和方向不動搖。豐田汽車公司就是一個很好的例子。盡管目前電動汽車一哄而上，且前景看好，但從現實看，電動汽車的成本、技術、實用性和基礎配套設施還不甚完備，在其臻于完備之前，混合動力車仍不失為一個現實而最佳的選擇。

　　二是順應時勢，發揮優勢，著力發展節能環保事業和信息產業。日本在這方面處于明顯的優勢地位，因此，日本的所有企業都在這方面大做文章，節能環保已成為日本企業發展的新的增長點。就連長于傳統陶瓷技術的京瓷公司也將“多結晶型”太陽能電池作為其中長期發展的重點。

　　三是瞄準市場前景，加大新興市場特別是中國市場的投入。中國已成為日本企業走向海外的首選目標國。已經進入中國市場的企業在不斷擴展業務領域， 準備進入的企業爭相派團考察，錄用中方人員和懂漢語的人，為在中國市場占有一席之地打基礎。富士電機公司只不過是其中的一例而已。

　　四是擺脫“家族企業”的局限，向現代化的跨國公司發展。在日本一些具有實力的企業當中，有不少是由家族企業演變而來的。隨著經濟全球化的發展， 一些大公司沖破了家族企業的束縛，加大了體制改革力度。如松下電器公司此前就將公司的名字作了改變，雖然只是變更了名字，但其用意和效果則遠遠超越改名字 本身。

　　五是注重對社會的貢獻和對當地人才的培養。對社會的貢獻度已成為日本企業打造自身形象不可或缺的要素，也可視為企業成熟度的一個標志。如果一家 企業只埋頭于自身的發展，而不顧及社會形象，將很難立足或體現其存在的意義和價值。由于在海外大量雇傭當地員工，日本企業將對派出員工和當地員工的業務培 訓列入了重要日程，采取多種形式提高員工的業務素質，努力處理好與當地員工的關系。